针对传统公路工程建设管理存在的数据采集准确率不足、协同管理效率低、资料管理成本高、信息化应用程度参差不齐等问题,微柏软件打造公路工程建设管理一体化平台,推动公路工程建设管理的全面升级。
微柏软件公路工程建设管理一体化平台以业主项目管理为中心,围绕“四控两管一协调”的思路设计,深度融合BIM、GIS、移动互联网、物联网、大数据、云计算等技术,将线下业务流程管理转移到线上进行,在业务功能上最大程度契合项目需求,同时可以根据不同建设单位需求对业务进行侧重点设计、开发调整,为参建各方构建统一协同的管理平台,满足从施工现场到项目公司的多层级管理需求,有效解决协同效率低、过程不可控、决策管理难等问题。
以BIM构件为载体,通过基于施工模型的深化设计,高精度还原施工现场,实现施工现场信息高效传递和实时共享,提高项目管理水平。
两个管理重点:综合管理(协同办公、征地拆迁、监理管理、劳务管理等),电子档案管理;
多维度动态分析+可视化图表,为项目管理提供多方位的直观数据,实现宏观、全面的可视化展示与管理,辅助科学决策。
数字京港澳建设管理平台基于BIM技术,深度融合GIS、移动互联网、物联网、大数据、云计算等技术,紧贴施工现场需求,以工程建设阶段的施工管理数字化为核心,实现施工过程信息化,为建设、监理和施工单位提供协同管理平台。平台功能模块主要分为项目智慧决策、项目过程管理、智慧工地三大部分,系统以工序报验为信息化主轴,实现质检资料数字化、现场报验信息化,全面线上协同。构建项目管理数据中心,实现业务数据的共享与利用,提高决策管控支撑能力,着力提升项目统筹水平。
创新实现“系统应用一体化、施工现场可视化、数据呈现图形化、项目管理移动化”的全新管理模式,提高项目管理效能。
物联网+,实时对接生产数据并形成闭环管理,从过程中管控施工质量并及时纠偏,实现速度和质量“双优”,全面提升工程品质。
完善的工程安全管理体系,保障施工和运营安全,为打造平安品质工程、实现舒适便捷提供支撑。
搭建起预制梁厂、拌合站、钢筋加工场等智慧系统,实现施工全过程的高效管理,助力智慧建造。
千万份质检资料数字化管理,有效节约纸张,减低碳排放量,推动实现“双碳”目标。
国道204大沽河桥梁工程全面应用微柏软件基于BIM+GIS的工程建设管理一体化平台。微柏软件为项目提供全过程技术支持服务,根据工程建设需求,通过数字化、信息化、可视化的手段,充分利用BIM+GIS+IoT等技术应用,实现全域数据的可视、可管、可控,大幅提升项目信息化管理水平,推动建设项目实现精准管控、智慧决策,数字赋能。
基于BIM模型搭建项目管理平台,运用“BIM+”工作法,实时采集项目建设管理的各类关键数据,助力项目质量、安全、进度、环保等相关工作高质量落地。
基于BIM技术搭载“管理驾驶舱”,实现数据深度钻取和挖掘,让管理者有据可依,实现高效、高质量的工程项目管理。
从提高项目管理质量和效率的全局出发,建立相关单位和信息数据的交换共享,实现多部门业务协同,提高业务管理整体运行效率。
汕梅扩工程建设项目管理一体化平台基于汕梅扩项目建设管理需求,以项目建设过程中全部信息数据为对象,依据业务逻辑对数据流进行科学规划,构建统一协同的建设管理平台,实现“全方位、全流程、穿透式、集约化”动态管理,全面提升项目建设管理的效率与质量。
工完帐清:实现计量数据与质检资料等内容无缝对接,根据质保资料和报验工作量完成计量,提高计量效率。
工完档验:满足造价管理“三个同时”理念,形成合同清单文件、变更清单文件和结算清单文件三套结算报表。
即可审计:质量系统与计量系统深度联动,质量与计量资料高效关联。保证资料的完整性和准确性,为审计提供保障和作证,加快审计进度。
安全导改:现场导改的进度情况智能上报,二维导改模式把控项目整体、三维导改模式查看布置细节。
AI工序识别:AI监控和记录生产过程,识别并读取生产开始与结束时间,准确判断梁片当前的施工工序。
人档查验:建立项目劳务人员档案资料,通过手机APP识别人脸实现现场人脸核验。
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