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鼓吹那些泛泛没有机遇

  

鼓吹那些泛泛没有机遇

  【环球时报驻日本特约记者 卢佳佳 环球时报记者 陈洋】为了促进员工之间、员工与上司之间的交流,以及调节日常工作的辛苦,不少公司都会定期举行团建活动。最近,日本的一些公司开始尝试新的团建方式,那就是让员工下班后不立刻回家,而是留在公司继续参加一些集体游戏或活动。由此受到了日本媒体和民众的关注。

  日本放送协会(NHK)近日播放了一个名为《为什么公司的团建活动有人气》的电视节目。在节目中介绍了日本有的公司成立了一些“社团活动俱乐部”,专门组织员工下班后进行各种团建活动,如电子游戏俱乐部、种菜俱乐部、打牌俱乐部等。由于组织的活动不同,所以每个俱乐部收取的费用也不尽相同,每次进行活动的时间也不同。

  节目中展现了很多丰富的俱乐部活动——在电子游戏俱乐部里,员工需要每个月支付1500日元(约合100元人民币)的会费。然后,每周组织一次集体电子游戏对战的团建活动,通过这样的方式,促进那些平时没有机会,或很少有机会接触的员工获得交流的时间。一名日本员工在接受NHK采访的时候就表示,“我不擅长与别人聊天,但因为游戏成了彼此的共同语言,所以很快就成了好朋友。”

  在位于东京的SmartHR公司担任副社长的内藤研介认为,“看见大家相处得非常愉快,相信他们之间对彼此的了解会增加,这有助于让今后的工作更加顺畅”。虽然大多数团建都是在公司内部举行的,但一些日本公司也欢迎外部人士下班后参加本公司的团建活动。比如,位于东京的会计软件公司“FREE”的团建活动就面向其他企业的人员,该公司的一名负责人表示,“让其他人更了解我们的公司,我很开心”。

  日本公司在下班后组织的团建活动,虽然获得了欢迎,但在日本社交网络中,也有不少网民对此感到担心,因为团建活动增加也就意味着个人休息时间减少,比如一名日本网民就在推特上写道:“为什么下班不能准时回家,反而要留在公司继续参加团建活动?”还有网民表示:“下班就想跟同事绝交,更不想参加任何活动。”

 

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